PAPAI NOEL FLAJARAGUÁ, faz entrega de KIT COZINHA E BOLAS!

Nesta segunda-feira dia 08 de dezembro de 2014, a FLAJARAGUÁ, fez a entrega de brinquedos(kit cozinha para as 138 meninas e 146 bolas pros meninos), balas, pirulitos, pipoca doce e a desconcentração da equipe envolvida pela alegria das crianças, com a empoçgação do PAPAI NOEL(associado Carlos Eduardo Scheibe), a Flajaraguá, sendo recepcionada pela Diretora Sra. Andrea, comjuntamente com as Professoras da Creche Municipal Estrada Nova, do mesmo bairro Estrada Nova, colaboraram nas distribuições dos brindes(segue fotos da promoção). No aguardo de suas considerações, sem mais para o momento Atenciosamente A Diretoria

FLAMENGO inicia reflexão para não repetir os mesmos erros em 2015.

LINK: http://nolance.net/1Fv9uW3

FLAJARAGUÁ, presente ao 3.º ENCONTRO DE RUBRO NEGROS EM BRAÇO DO NORTE!

Na noite de sexta-feira a Flajaraguá esteve presente no evento em que a EMBAIXADA DA NAÇÃO FLA BRAÇO DO NORTE, município do sul do Estado de Santa Catarina, onde a presença marcante dos rubro-negros da região, super lotaram o PESQUE PAGUE DO BORGETH, no 3.º Encontro Rubro Negro, parabens ao RONALDO ANGELIN e ao EMANUEL Embaixador da Fla-Braço do Norte, que ficou até às 01:00 da manhã, autografando as camisas dos torcedores e batendo fotos com todos. "O MAGRO DE AÇO", super gente fina e carismático, cordial e de uma simplicidade fora do comum(segue fotos do evento)

Marketing rubro-negro: 22 meses de gestão da Chapa Fla Campeão do Mundo

E aí, caro rubro-negro, leia a matéria, e diga para nós se o Clube de Regatas do Flamengo, está ou não está no caminho certo. Segue na íntegra o texto da Diretoria de Marketing. Novo departamento assumiu em janeiro de 2013 Prezado rubro-negro, O Departamento de Marketing assumiu em Janeiro/13 com a missão de transformar o Mais Querido em um dos cinco maiores clubes do mundo. Para tanto, o único caminho possível era o da profissionalização, com a implantação de governança corporativa e contratação de executivos de mercado com metas e objetivos definidos. E foi o que fizemos. Optamos por dois pilares básicos: o resgate da credibilidade do clube, com o cumprimento de todos os compromissos assumidos (contratos assinados, dívidas contraídas, etc.) e o crescimento acelerado de receitas, para que se pudesse gerar recursos imediatos para investimentos no futebol, esportes olímpicos e na sede social. Dessa forma,temos funcionado prioritariamente com enfoque comercial. Usamos o prestígio e credibilidade pessoal de todos os integrantes do Conselho Diretor e do corpo executivo do clube. Fizemos um planejamento detalhado para a busca persistente por parceiros que estivessem dispostos a aportar recursos financeiros acreditando na marca Flamengo e na nova gestão. Estabelecemos como prioridade os projetos de marketing que gerassem o máximo de receita recorrente, de forma rápida e sem qualquer tipo de investimento ou risco de capital. Recebemos várias ideias e sugestões de ações por parte de sócios, parceiros e torcedores e demos seguimento somente naquelas que se enquadravam nas três premissas, embora dando apoio às ideias e projetos que não gerassem custo e investimento de tempo. Abaixo listamos alguns dos resultados conquistados com muito trabalho duro e seriedade ao longo desses 22 meses: Início do trabalho Encontramos o seguinte legado de 2012: - Total de R$ 212 MM/ano, concentrada em direitos de TV (mais de 54%). - O clube não tinha patrocinador master desde 2010 - Não havia nenhuma receita de sócio-torcedor, ao contrário de outros clubes brasileiros - Bilheteria :R$ 12MM/ano.. - Nenhuma receita com lojas oficiais. - Alta inadimplência de recebimentos de contratos de produtos licenciados. - Clube não tinha CNDs - Custo de financiamento da ordem de 260% do CDI - Clube não tinha credibilidade e baixo reconhecimento do mercado Realizações 2013-2014 A retomada rubro-negra exigiu foco, metas agressivas e muito trabalho. As realizações ajudaram a equilibrar as receitas e fortalecer o Mais Querido. Confira todos os produtos e resultados alcançados: Reconhecimento do mercado: redução do custo de captação de 260% do CDI para menos de 160% do CDI. O trabalho tornou possível a conquista do prêmio de transparência da Pluri e o reconhecimento de profissionais do mercado em pesquisa feita pelo site Teoria dos Jogos, onde o Flamengo deu um salto das últimas posições para a terceira no quesito credibilidade institucional. Baixo custo: os objetivos foram realizados com um custo anual do departamento abaixo de R$ 1,5MM. Sócio-torcedor: O Programa Nação Rubro-Negra já é um dos maiores do Brasil com mais de 58 mil sócio torcedores e o maior crescimento da história dos esportes de todo o mundo em apenas um ano. Tornou-se a segunda maior receita de patrocínio do clube, levantando mais de R$50 MM no período. Projetamos cerca de R$40 MM de receita em 2015. É um programa gerador de receita recorrente com uma série de alicerces sólidos como, por exemplo: a) Conveniência e desconto na compra de ingressos b) Acesso à rede de descontos do Movimento pelo Futebol Melhor c) Participar de experiências com o mais querido d) Rede de descontos exclusiva (com lojas como Walmart, Mabe e Centauro). e) Acesso a conteúdos exclusivos. f) Torcedores já podem converter pontos Multiplus em mensalidades do programa. Como meta no longo prazo para o programa, está o case do Benfica. O clube português consegue converter 4% de sua torcida em sócios-torcedores. Se o Flamengo chegar ao mesmo percentual, terá cerca de um milhão e seiscentos mil associados, gerando a receita equivalente a de um clube europeu. Clique aqui para ser também sócio-torcedor e fazer parte deste Flamengo mais forte. No curto e médio prazo, temos projetos em fase de desenvolvimento. A visão é sempre criar novas plataformas de relacionamento com a torcida, em novos canais de vendas e recebimento. Bilheteria: Em 2013/14 alcançamos R$ 87MM. Projetamos cerca de R$50MM para 2015. Ou seja, a maior receita de bilheteria entre clubes brasileiros. Na final da última Copa do Brasil, o Mais Querido vendeu 100% dos ingressos de forma online, tornando possível também que todos os estados da federação brasileira estivessem representados no Maracanã.Um a verdadeira festa da democracia rubro negra! Há também um desafio de melhorar nossas margens líquidas de bilheteria para chegarmos mais próximos aos clubes que competem conosco. Temos cerca de 40% de margem líquida enquanto clubes como o Cruzeiro chegam a ter 75%!! O aumento de arrecadação é resultado de uma maior eficiência na precificação dos jogos, além da presença do sócio-torcedor com maior conveniência na compra e utilização de outras praças atrativas para o Flamengo. Patrocinadores: Em 2015 devemos triplicar as receitas em relação a 2012, chegando a cerca de R$120MM, com o uniforme mais bem remunerado do Brasil. Hoje, o Manto Sagrado vale mais de R$80MM/ano. As receitas de patrocínio cresceram de cerca de R$40milhões em 2012 para cerca de R$70MM em 2013 e mais de R$90MM em 2014. Desde meados de 2013, o clube voltou a contar com patrocínio master, o que não acontecia desde 2010. No mesmo período, outros clubes da série A do Brasileiro, inclusive em São Paulo, vem tendo dificuldades na captação o que, mais uma vez, qualifica o trabalho. A equipe também conseguiu captar um volume considerável de recursos incentivados, garantindo apoio aos esportes olímpicos e alguns novos patrocínios em menor escala com entrega em propriedades digitais. É um caminho inovador que pode abrir novas receitas para o clube no futuro. Lojas: No início de 2013, o Flamengo não obtinha receita com lojas oficiais. Geramos mais de R$2 MM de receita em 2013, cerca de R$3 MM em 2014 e esperamos chegar a R$4 milhões em 2015. Após extenso trabalho, criamos um modelo de relação comercial entre o clube e lojas. Hoje, temos mais de 50 lojas oficiais espalhadas pelo Brasil.Contratamos uma empresa para impulsionar a expansão, gerenciar o relacionamento dos lojistas com fornecedores e cuidar de todo treinamento e suporte aos lojistas. A marca "Nação Rubro-Negra" já chega a vinte praças e queremos ter 300 lojas até o final de 2017. O projeto será uma importante ferramenta de crescimento do programa Sócio-Torcedor e de vendas da adidas e de produtos oficiais licenciados. Recentemente, abrimos a primeira loja oficial de clube de futebol em aeroportos brasileiros: no Aeroporto Santos Dumont, um dos maiores fluxo do pais com mais de oito milhões de passageiros circulando em seus corredores por ano. Licenciamento: Conseguimos crescimento de receitas reduzindo a inadimplência dos parceiros e melhorando os controles de cobrança. Houve aumento da receita anual de R$3MM para R$5MM. No momento, procuramos estreitar e tornar mais eficiente as relações com os principais licenciados e com a ajuda da adidas, atacar segmentos que hoje não são abastecidos. No geral,tivemos um salto de arrecadação anual projetado de cerca de R$150MM,mas os recursos disponíveis para investimentos ainda são escassos. Vamos pagar em 2015 estes R$150 MM apenas para cobrir pendências do passado,como parcelamentos de impostos, acordos, penhoras e dívidas; O custo anual de manter o clube e todas as suas atividades levarão outros R$150MM. E por fim,manter-se em dia com as obrigações legais,trabalhistas,etc. custarão outros R$ 50MM. Fica claro que,independentemente das vendas de jogadores,já somos em apenas 2 anos a maior arrecadação do Brasil entre os clubes de futebol. Infelizmente,como temos um altíssimo custo anual para "pagar o passado e custear o presente" (em 2015,R$ 350MM/ano),o desafio de crescimento acelerado de receitas continua a nossa frente.Persistimos focados na busca de projetos que atendam aos pilares de geração de receita de forma rápida,recorrente e de baixo custo.... Por isto não temos implementado tantas "ideias" que nos tem sido encaminhadas,todas "ações que o Marketing do Flamengo não prioriza...". Reconhecemos que não divulgamos adequadamente tudo o que construímos,e por isto,pedimos desculpas.Falhamos em comunicar mas jamais em realizar.Pensamos que os fatos acima mencionados corroboram o que aqui afirmamos. E por fim,outra boa notícia: estamos perto do necessário equilíbrio para garantirmos um clube forte em todas as áreas,principalmente no futebol. As bases estão lançadas ,serão fortalecidas e expandidas. 2015 será ainda melhor para os verdadeiros rubro negros,aqueles que acreditam em nossa máxima de campanha: "Tudo pelo Flamengo,nada do Flamengo" Desde já muito obrigado pela seu apoio e atenção SRN, Luiz Eduardo Baptista & Equipe

Pacotão do Fla: Gabriel faz um pouco de tudo e embala vitória contra o Galo

Jogador dá cruzamento para Cáceres abrir o placar no Maracanã e sofre o pênalti cobrado por Chicão, que sacramentou o triunfo da equipe sobre o Atlético-MG. Dribles, passes, cruzamentos, jogadas individuais e um pênalti sofrido. Gabriel não fez gol na vitória de 2 a 0 do Flamengo sobre o Atlético-MG, pela semifinal da Copa do Brasil, quarta-feira, no Maracanã (assista aos melhores momentos no vídeo abaixo). Entretanto, os lances mais importantes da partida passaram pelos pés do jogador, autor do cruzamento para Cáceres abrir o placar e protagonista do pênalti convertido por Chicão. A defesa salvadora de Paulo Victor, no fim do segundo tempo, também merece ser exaltada, afinal, impediu que o Galo assinalasse um gol fora de casa. O goleiro espalmou a bola em chute cara a cara com Marion. A fase de Gabriel, definitivamente, é a melhor de sua carreira. Não satisfeito em ser um dos principais jogadores do Flamengo nesta temporada, o meia construiu uma jogada digna de craque. Combinou drible de cabeça, arrancada, finta e, ao enfileirar os adversários, foi parado apenas pela falta, cometida por Josué, dentro da área. No primeiro tempo, Gabriel, por pouco, não havia sofrido a penalidade máxima. Pela esquerda, praticamente na risca lateral da grande área, o jogador sofreu a falta, que viria a originar o primeiro gol rubro-negro. O detalhe é que, após a cobrança de João Paulo bater no travessão, Gabriel, do lado oposto, cruzou para Cáceres cabecear e balançar as redes. Pouco exigido durante os 90 minutos, Paulo Victor voltou a comprovar que atravessa ótima fase. Aos 37 minutos do segundo tempo, ele executou uma defesa espetacular, após chute de Marion, de dentro da pequena área. Puro reflexo. Jogador fundamental no esquema tático de Vanderlei Luxemburgo, Everton assustou a torcida aos 21 minutos da etapa complementar. Ele arrancou para receber o passe e, em uma freada brusca, pôs a mão na coxa esquerda. Seria, esta, a última participação do atleta na partida. A vitória convincente do Flamengo teve apenas um ponto negativo: a excessiva quantidade de passes errados do time. Ao todo, os comandados de Vanderlei Luxemburgo distribuíram 44 nos pés dos adversários.(globoesporte.com)